在市场销售低尼古丁含量烟草的整个过程中，毛玉萍还有一个宝藏，那就是“专卖店独家销售”。平舆百货自2004年开设实体店以来，已经改变了三次位置。商店的整体装饰质量一个接一个地提高了。除了商店整体形象的改善之外，购买高档和中档烟草的消费者总数也持续增加。这让毛玉萍深深感受到了商场品牌形象运作的必要性。她把这种感觉延伸到了低尼古丁烟草的营销上。
一般来说，在低尼古丁烟草销售之初，由于消费者的口味、习惯性吸入等因素的损害，销售市场的接受度不是很好。许多企业被杀并撤退。然而，毛玉萍的想法不同寻常。她觉得这是一个“抢夺新鲜食物”的机会，可以“区分”她的商店和其他许多行业。
“一方面是为低尼古丁烟草市场的销售准备第一手资料，随着品种的增加，橱窗展示的视觉冲击力会更强。另一方面，当其他人放弃这一主要供应来源时，我购买的烟草的总产量和总量将会相对增加，这不仅丰富了品种，提高了商店的评价水平，也有利于商店中知名品牌的培育。”用毛玉萍的话来说，看似非理性的行为总是有点“贪图便宜”的意思。这实际上是“想出一个变得更合理的方法”。
"大型购物中心意味着一个无烟的竞技场."做生意多年的毛玉萍知道，除了诚实守信和扎实的产品质量之外，最重要的是善于抓住商机。为了提高对低尼古丁烟草的掌握，她每天都在网上搜索相关专业知识，掌握世界著名烟草品牌的趋势。据分析，毛玉萍认为烟草制品最终将遵循低害低害烟草的发展趋势，基于这一区分，她进一步研究并刚刚开始种植低害低害烟草。
说服一直是毛玉萍与人打交道的设计风格。总体目标明确后，她立即开始了关于如何销售低尼古丁烟草的科学研究。过去的营销经验告诉她，在她看来，她应该首先学习和训练认识“自己”和“他人”。了解“自己”意味着对自己购买的低尼古丁烟草有深刻的理解，从而使自己的正确指导具有感染力。了解“另一方”是为了充分了解需要处理的消费者群体，使推荐有针对性，并确保推荐的“成功率”。
每次客服经理打电话给客服经理，毛玉萍都必须学会放下工作，集中精力掌握目前销售给客服经理的每种低尼古丁含量烟草的规格和型号的特点，拆开每种类型的包装，放在商店里，邀请每位游客喝一口，听听他们的意见和经验，然后掌握包装、除异味和各种低尼古丁含量烟草的合适组合等关键点。此外，凭借对目标消费群体的掌握，她从日常消费、烟草吸入需求和个性特征等方面对他们进行了分类，然后将不同的目标消费群体与尼古丁含量相对较低的烟草进行匹配，以确立她逐步推荐的总体目标。在整个推荐过程中，她还灵活运用了自己多年经营中总结出来的一套“看脸、看颜色”的技巧，结合来店顾客的特点，抓住了合适的机会进行推荐。这种做法使得她店里的低尼古丁含量烟草从上架的第一天起就非常辣。
目前，平舆百货已经有一些购买低尼古丁含量烟草的老客户，一些新客户也是在这些老客户的推荐下前来购买低尼古丁含量烟草的。毛玉萍坚信，随着不断的进步和大量的专业知识和方法，商店里的低尼古丁含量烟草肯定会增加销售额。最后一篇文章：实现各种烟草的销售量和库存等信息内容。下一篇文章：烟草零售终端是烟草行业培育知名品牌的“一亩相关读物”。
为了让商店里的低尼古丁含量烟草更吸引消费者的眼球，毛玉萍整理出烟草橱窗展示银行柜台，在商店显眼的地方专业开设了一系列低尼古丁含量烟草橱窗展示专卖店，并注意橱窗展示中烟草价格与烟草包装颜色的有效匹配，让每一个进入商店的消费者都能立刻被银行柜台所吸引。因此，许多消费者刚刚开始尝试低尼古丁含量的烟草。
每当烟草局将低尼古丁含量的烟草投放市场时，许多商家担心销售市场不景气，放弃了低尼古丁含量烟草的配额，而毛玉萍每次都坚持购买全部烟草。
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