新中国成立以来发生了巨大的变化。经历了社会主义改造后，社会掀起了一股劳动热潮。
更严格的管理，更好的理念，更高的要求，坚持质量第一的质量理念，“大众九龙”品牌始终走在高品质发展的道路上。
2011年，随着昆明卷烟厂场外技术改造的完成，“大中九龙”品牌专线建成，建立了更加精益的管理理念和更加严格的控制方法。
“目前，我们更加注重未病先防，即‘未病先治’的理念。”焦军表示，通过六西格玛与统计过程控制的结合，“九大”的信息质量控制达到了国际先进水平。
“一般来说，卷烟产品有71个行业标准，而‘大中九龙’有321个技术标准，是国家标准的延伸和细化。比如，压错线的软盒一般产品标准不能超过1.5毫米，但我们要求必须控制在0.5毫米以下。”焦军表示，任何影响消费者体验的细节都是他们努力改进的方向。
操作员通过制造执行系统和其他系统实时监控产品。团队领导通过离线APP等方式快速有效地处理预警通知；管理人员密切关注实时处理结果并给出实时反馈。
早在20世纪60年代，昆明卷烟厂就提出了“质量第一，预防为主”的口号。
焦军告诉记者，当时昆明卷烟厂成立了专门的质量检查小组，对“大众九号”等重点品牌进行定期和不定期抽样检查。
20世纪80年代中期，随着春风的改革开放，昆明卷烟厂引进了先进设备，大大提高了产品制造能力，“大中久”品牌的产品质量实现了质的飞跃。
焦军表示，经过两项技术的深度整合，“大虫酒”的质量控制已经从结果检测和过程控制发展到目前的FMEA加SPD防控模式。
"一旦发现不合格产品，同一批产品将被返工."焦军说道。
就云南中研鸿运红河集团而言，质量是“大冲九”品牌的生命线。质量意识贯穿于集团发展的全过程。
1985年，昆明卷烟厂成立质量管理部，组织专人负责生产线上产品的质量监控。
与信息质量控制能力相对应的是更加严格的标准。
在这种背景下，1963年，云南纸烟厂更名为昆明卷烟厂。当时，几台简陋的设备和一群为社会主义而奋斗的年轻人组成了一个充满激情的生产车间。
与目前相比，原有的监测方法主要是结果监测，大多依靠检测人员的经验，但质量控制的理念从未松懈。
面对机器轰鸣的声音和尘土飞扬的环境，工人们的热情丝毫没有降低。当时，“重九”生产的操作是最苛刻和最困难的。每个人都为能够参加“九大”的制作而自豪。云南中烟红云红河集团昆明卷烟厂烟草质量监督检验站主任焦军表示，在最困难的环境下，昆明卷烟厂的质量意识丝毫没有下降。
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