目前，随着公众消费观念的升级，农产品已经从价格竞争转变为价值竞争，逐渐呈现出品牌化和质量化的趋势。推动多元化产业高质量发展的唯一途径是打造具有自身特色的知名品牌，增强产品的竞争力、创新力和传播力。要明确品牌定位，突出品牌内涵，统一品牌管理。其次，注重品牌推广和营销。做好品牌推广工作，让消费者对烟农产生情感共鸣，增加产品品牌的收入；做好品牌营销，讲品牌故事，传播品牌文化，展示品牌形象，树立品牌意识和影响力；强化终端展示体验，建立品牌推广中心和形象展示中心，努力让品牌价值深入人心。第三，我们应该做好品牌维护。一个好的农业品牌成功后，品牌注册和产品质量的失控问题接踵而至。消费者很难分辨真假，这严重影响了品牌的发展。我们应该高度重视品牌维护。一方面，我们应该坚持多元化的产品质量和安全生命线。另一方面，要严格执行品牌授权和认证，有效维护多元化增收产品的有机、生态和绿色内涵，有效维护中高端品牌形象，保持烟农增收产品对消费者的持久影响力和吸引力。创新是引领发展的第一推动力。如何激活优质促进烟农增收的“第一推动力”？杨培森：建立多产品科学创新体系。农业的出路在于现代化，农业现代化的关键在于科技进步。围绕市场需求核心，加大科技创新应用力度，为烟农收入注入新动力，为多元化产业发展提供新技术，为烟农产业发展提供新模式。要建立科研平台，聚集行业科研优势，开辟烟草科技与烟农增收的产业渠道。有必要组建一个科学研究团队，为研究和促进多样化的产业形成一支新的力量。特别重视烟草科学技术在各个领域的开发和利用。近年来该行业的重大科研成果应迅速转化利用，嫁接到多种多样的增收产业中，让烟农实现成果共享。分享烟叶香气区划研究成果，利用不同烟区生态因子、烟叶化学成分和香型形成机理的研究成果，挖掘烟区特色农产品，突出增收产品特色；我们要共享基因定向改良技术，打破将改良技术引入多种增收产品品种的瓶颈，在多种增收产业中抢占种质资源的新高度，增强多种产品的竞争力。我们应该共享生物防治技术，坚持“绿色、生态、有机、安全”的发展方向，始终把产品安全作为农民增收的生命线。建立多产品孵化机制。加快科技成果转化，促进产品加工开发，延伸产业链，提高产品附加值。建立和完善科研人员激励机制，进一步完善科研人员科研成果评价和管理体系，激发科研人员“新活力”。一个好的产品必须有一个好的市场，只有当农产品被出售时，它们才能成为烟草种植者增加收入的真正的金银。如何充分发挥行业优势，开辟新的经营渠道？杨培森：有三条路可走：第一，共享订购平台。在高的帮助下
回顾过去，增加农民收入的效果是显而易见的。如何进一步提高行业的思想认识，不断探索增加农民收入的新的好方法？杨培森：我们要抓住机遇，以“不要忘记你的主动精神，牢记使命”为主题，以中国特色社会主义的指导思想为指导，在新的时代背景下开展教育。我们应该坚持以人为本。在抓烟叶储备、总量控制的同时，要千方百计促进产业结构调整，增加烟农收入。我们要按照张建民局长在“牢记使命，不忘主动”专题培训班上的讲话中提出的增强烟草“软实力”的要求，为烟草行业扶贫和转型升级服务，做出新的努力。知识是实践的开始。我们要从服务农村振兴和扶贫的大局出发，进一步提高对增加农民收入重要性的认识。充分发挥烟草业的体制和产业优势，坚持把发展烟区现代农业和烟区产业集群作为农村振兴和发展的强大抓手，坚持以质促农、以工促农、富农品牌化的原则，提高多种农产品的质量和效益，大力发展新主题、新产业、新形式。 拓展农业多元功能，促进烟区一、二、三产业融合发展，引领农业转型升级。 我们要从服务产业转型升级和优质发展大局的角度，进一步提高对增加烟农收入重要性的认识。深刻把握行业发展形势的变化，进一步增强危机感、紧迫感和责任感，以农业供方结构改革为主线，加快建设现代烟草农业经济体系，着力提高烟田利用率、土地产出率和劳动生产率，稳定优质烟区、核心烟田和专业烟农，不断稳定优质烟原料供应。积极推进烟叶与多种产业协调发展，提高“烟叶多种产业”综合竞争力，为产业优质发展奠定坚实基础。增加烟农收入是一个系统工程，涉及产业、品牌、科技等诸多方面。其中，只有当工业繁荣时，农村才能繁荣，收入才能不断增加。如何建立产业体系来促进烟农的收入增长？杨培森：产业融合的新突破。烟区工业综合体是以种植面积1000亩以上的行政村为单位，以烟农为主体，以合作社为载体，烟草行业与多种产业协调发展的烟区现代化新农村。它是新时期稳定核心烟田、稳定烟叶生产、实现产业融合、促进烟农持续增收的有效载体。建设工业综合体，必须把握三个关键：第一，为烟草工业打好基础。以烟草为主导优势产业，稳定核心烟田，稳定烟叶规划和生产能力。二是科学确定产业结构。选择能与烟草行业协调有效结合的特色产业，最大限度地提高烟草场地和设施的利用率、产量和生产率。第三，建立现代工业体系。推进“四化”生产方式，构建生产体系。产业基础、绿色技术、集约化管理和现代服务。产业整合需要新的突破。工业综合体解决了多产品选择和标准化工厂的问题
二是加强与第三方物流的合作，充分发挥其高专业化、低成本的优势，最大限度地降低产品物流成本，提高物流配送效率。第三，走共同创造零售终端的道路。充分利用行业卷烟零售终端、酒店店铺和卷烟销售团队资源，打造多产品零售终端。一是创造“卷烟多收入产品”的新零售模式。拓展多元化增收产品线的线上线下零售渠道，选择一批行业直销终端和优质卷烟零售商作为合作商户，试点建设多元化增收产品销售终端，实现烟农和零售商双门联动、同步增收，完成产业链。二是创建“卷烟多收入产品”的客户信息共享新模式。利用行业卷烟营销客户经理团队，在完成卷烟营销任务的前提下，开展电力销售、营销走访、多产品市场状况、销售情况、质量反馈等及时与烟草公司、合作社沟通，从而实现市场信息共享，为多收入产品的开发提供市场决策依据。谢谢你的采访！(专栏编辑/彭娟
暂时没人评论