“在过去的一年里，整个制造业一直遵循‘总体规划和协调、控制系统设计和总体推广’的规定。它工作扎实，开展深入，在信息规划方面取得了新的成果。它保持了第十二个五年计划的良好开端，并为制造业的“烟草标准”提供了关键的支持点。”姜成康主任的回答温暖了每一个像春风一样在信息管理第一线努力工作的员工。
“我们一定要扎扎实实做好各项工作，在进一步完善办公信息化基础建设的全过程中，坚持统一性、针对性、标准化和安全系数的标准，努力打造一体化‘大数字卷烟’基础建设的总体目标和‘烟草标准’的全方位支撑”，这就是说我们大家的想法是一致的。
在亲密、鼓励、欢呼和自信的过程中，与会者围绕会议主题进行了热烈的讨论。他们还计划了自己的日常任务，以便进一步了解、全面了解和牢牢掌握制造业的“1 5”工作。在办公室信息化工作中，他们把“严格管理方法、提升标准、强化素养”作为重中之重，进行了细致的分析、沟通和交流。
“信息管理建设规划必须与制造业的战略定位相一致，必须解决信息规划全过程中难以整合、难以共享资源、反复开发设计、反复基建的长期问题。总体规划应体现全面性、创新性和合理性。总体目标应该是在所有方面应用“烟草的高标准”，并建立一个集成的大型数字香烟。应该设置总的高宽比。规划要着眼长远，科研要系统地制定办公室信息化建设规划。”副局长杨培森在心里强调了办公室信息化规划的重要现实意义。
推进综合规划新成果
保持办公信息化基础建设的统一性、针对性和一致性的总体目标，主要是进一步加强总体规划工作，特别是在协调内容、提高总体规划水平、促进总体规划实施等方面提高工作成效。规划工作是2011年办公室信息化工作的重中之重和亮点。国家局在对办公信息化战略定位进行科学研究的基础上，基本制定了“十二五”制造业信息化管理和建设规划框架，基本明确提出了发展趋势理念、指导思想、总体指导思想、重点工程项目等。
至于规划工作的实施，从整个制造业的角度来看，近30家企业的总体规划内容早已基本形成。
去年，国家物价局先后发布了两个规范性文件和《烟草制造业企业信息化规划实施意见》号文件，确立了建筑智能化系统加工厂和基建信息管理公司的日常工作重点。发布《制造行业智慧政务基本建设实施意见》，确立在制造业推广使用智能政府的主要日常任务；发布《提升制造行业信息管理系统运作维护保养管理方法工作建议》，建立制造业运维服务管理体系的工作计划、基本制度和日常重点工作。对商业服务公司信息化规划的定位进行了科学研究，形成了《商业服务公司信息化规划实施意见》的初稿。
如果说姜成康主任的回答是基于宏观经济，对办公室信息化工作没有疑问，那么杨培森副行长在会上的讲话则指出了前一年信息管理工作的亮点：“制造业信息管理工作取得了显著成绩。毫无疑问，制造业烟草企业安全生产管理与决策智能管理系统的基本建设已经赢得了国务院办公厅的几位领导干部。统计分析与智能管理系统和数据源的应用相结合，为烟草企业安全生产管理决策真实地反映了制造业在瞬间、全方位、全方位的运行，得到了中国统计局的充分肯定。网络信息安全工作也得到了国家公安部的高度肯定。”
在明媚的春光中，2012年3月6日至7日，全国烟草行业信息管理报告在北京召开。“十二五”开始后，办公室信息化进入了一个全新的升级时期。与会者不仅对过去的成就感到满意，还思考如何有效实施下一步的信息化管理。
“在整个分配过程中，人们组织了四次省内调查并确认了诊断结果，由来自制造业内外的权威专家进行了七次审查，有17份草案从前到后、从左到右进行了修改。在经历了一年的好天气后，情况发生了变化。”江西企业总经理顾在总结经验时，主要说明了策划的必要性。用心公布的总体规划没有漏掉江西局信息管理团队的汗水。它不仅最好地反映了办公信息法规和公司的发展战略，而且成功地保证了“即时通讯
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