地方和市级局已主动实施山西省局(企业)的工作标准。他们大力推进劳动分配机制的改革和创新，建立了正常的工资调整制度，严格执行领导绩效管理，再次缩小了同岗位同层次新老员工的收入差距，并加倍努力将收入分配转移到农村基层。他们深受好评。一些领导非常重视发挥自己的主导作用，走上讲台宣传教育自己，讲解“235”教育实践的积极意义和难忘的信。机构人员谈论感受，设定总体目标并讨论对策。他们还积极发掘和宣传优秀人物和个人先进事迹，正确引导机关人员以德服人，选贤任能。北京市烟草专卖局采取措施，开展创先争优、学习雷锋、基层组织建设年等主题活动，集中处理农村基层办公用房和办公设备，成立“丝绸之路”青年志愿者扶贫团队。安康市烟草专卖局举办了“我提承诺，分级审查承诺，公告承诺”主题活动，公示了公告服务保证的内容，并对实施情况进行了对比监督。延安市烟草专卖局推进服务项目“服务你、温暖你”的品牌文化建设，开展“党建工作综合示范村”主题活动，支持“努力做农村基层、群众做农村基层、资金做农村基层”项目。该市大多数烟草专卖机构的“235”教育实践得到了广泛讨论，借调了专职人员监督和检查活动，以提高教学活动的目的和及时性。延安市烟草专卖局开展了“营造健康氛围、形象典型”主题活动，营造了党员示范岗主题活动氛围，实施了“一线工作方法”。汉中市烟草专卖局近期将基本实施员工“小食堂”工程。商洛市烟草专卖局在各烟草站设立了烟农休息区，配备了方便群众、造福群众的设施，党委书记在各烟草站深入开展了优化回收流程、全面落实“四开一监督”等规章制度的工作。铜川市烟草专卖局举办了“忠于公司、忠于工作、热爱岗位”演讲比赛和“两个支持、两个推动”主题活动，促进企业和谐发展。玉林市烟草专卖局开展零售客户问卷调查，不断提高零售客户满意度。行政机关全体工作人员应组织好各一日店检查员、一日客服经理和一日送货司机的专题活动，感受一线工作，增进了解，努力增强责任感。杨凌区烟草专卖局开展以弘扬雷锋精神为主题的志愿服务主题活动，为困难零售客户制定多元化结对帮扶方案。
山西省局(企业)领导带领基层调研，平均40天左右的农村基层调研，走访了20个市级局(卷烟批发子公司)，针对群众和员工关心的突出问题，明确提出了一系列产业结构升级。要坚持“三自始至终”，切实维护零售客户、烟农和烟草技术人员的合法权益。突出对好人的管理，从而管理好事情；每个领导成员都应在观念、管理决策、组织、宣传和示范五个方面充分发挥其关键和主导作用。进一步处理好初级商品供给与市场需求的功能差异，有效促进良好的销售市场条件，提高零售客户满意度。山西省招商局与援藏党员干部张宇同志合作开展学习培训主题活动。号召党员干部增强信仰，提高党性。在“235”主题活动中，要立足本单位、本岗位，转变工作作风，重视农村基层，贴近农村基层，在政策上关心农村基层，在行动上为农村基层服务，以身作则。
各企业紧紧围绕解决困难，立足具体，从点滴做起，致力于以多种方式为农村基层解决困难。据调查，我省系统软件为各类领导干部创建了80多个联系点和联系户，为农村基层解决了90多个困难，处理了200多件好事。为了促进烟草专卖法规的完善，我们应该注意以下几点：卷烟批发——掌握烟草薄片的醇化状况——防止烟草薄片发霉。
制造业“贯彻“两个高于一切”、确保“三自始至终”和塑造“五个理念”的教育实践，到目前为止已经开展。山西省烟草专卖局(企业)始终把解决突出问题作为重中之重，在农村基层征求政策，在农村基层征求问题，在农村基层征求意见。解决农村基层的后顾之忧、农村基层的后顾之忧和农村基层的困难。服务农村基层项目，服务烟农项目，服务项目客户，为零售客户、创意客户及其一线员工做好事，做好事，协助农村基层管理思路，制定对策，解决困难，推进工作。
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