二是加强与科研机构的合作，提高高新技术的管理能力。将资金投入必要的资产，加强与高等院校和科研院所的合作，紧密围绕破解瓶颈开展科研、科研和新项目实验，依靠优秀的技术和人力资源管理，促进烟草高新技术管理能力的全面提高。
要重点落实烟草生产技术责任制，不断完善技术咨询制度管理。要进一步完善烟草制造“户口”管理机制，确保任何承包农户和快户，都必须有技术辅导员开展技术承包，并建立规范的工作规划，完善全过程跟踪考核，与本人工资经济效益挂钩，实实在在的发放奖罚。要建立健全农村基层烟草站的工作制度和工作程序，制定一套详细的工作标准和规范，完善农村基层技术队伍的管理方法，对烟农从种植、收获、烘烤到捆绑分级进行具体的指导服务项目，真正实现每户服务项目化、田间技术专项指导化、严格检查室内烘烤、逐户检查分级、控制质量的目标
第三，专业团队对收获等级进行分类。根据一定数量的了解劳动关系中烟草基本等级分类的工作人员，他们可以鼓励有烟草局等级分类经验的工作人员转岗或退休。他们也可以由在社会发展的等级分类方面有丰富经验的工作人员组成。可向烟农或大户展示烟草等级分类、接烟、扎杆、装炕等服务项目，以提高烟草等级的纯度，减轻烟农在卷烟批发中等级分类的劳动效率。2019年，平顶山市成立了42个等级分类专业团队和67个收获专业团队，向烟农展示烟叶收获和等级分类服务项目。每个等级分类专业团队每天的等级分类量超过1000公斤，解决了大种植者等级分类的困难。围绕“三个专业队”的发展趋势，关键是要解决降低劳动效率和提高工作效率的问题。为了推进标准化制造、系统化责任分工、社会化服务呈现标准，进一步优化资源配置，真正产生当代烟草业和畜牧业产业发展的传导链。2.加强技术咨询，不断完善技术保障体系。
第三，技术服务体系必须体现可执行性。卷烟批发在研究部署技术科研和技术创新的具体方法和指标值时，应突出“易用、有效、低难度系数、易操作”的标准。应结合现阶段烟草制造、基础社会发展、生态环境保护等因素，制定更加详细有效的技术实际操作标准，以提高技术覆盖率，真正将科技进步转化为实际生产的主力军。未来，卷烟包装将向三个方向发展。
第一是协调设计计划，重视制造技术规范的优秀运用。按照“新中式烟草”和知名烟草品牌的发展趋势，科研生产技术的长期建设规划，不仅要针对中国的优秀标准和规范，大胆探索“高科技”技术，还要突出好用高效，努力解决当今存在的烟叶品种升级、土地改良、营养成分平衡、烟叶产量和经济效益、病虫害防治、科研和烘烤等实际问题。
一是专业服务团队。借助驱动配套设施和具有一定工作资质证书的系统化合作机构的发展趋势，向烟农展示机械设备在机械耕作、起垄、施肥、铺膜、种植、剪叶、培土、除草、种植、扎杆等阶段的优质实用操作服务项目。2009年，平顶山的专业服务团队已经发展到39个，拥有机械设备465台，总工作面积12平方公里。在该省的现代烟草业和畜牧业示范园区，机械耕作、机械耙吸、施肥、起垄、起垄和松土的专业工作面超过100%，专业种植工作面超过80%，从而保持了烟草生产关键阶段的专业化。据调查，实施专业化工作后，1亩劳动力将节省约13。如果烟农的每亩劳动成本降低，它将上下浮动390元。
第二个是飞行防御队。通过大型农业机械和车辆采购或大型烟农自行采购和企业补贴的方式，企业将购买卷烟专用机械和设备，如烟雾机和植保机。企业制定安全操作规程并对员工进行学习和培训后，将对烟田进行集中、大规模、统一的防治管理。2019年，平顶山市拥有15个以上的专业航空防务团队，总工作面积8.5平方公里，全省约100亩连片烟田实现了航空防务系统化。每亩防空劳动力由1.5人减少到0.53人，减少的比例超过64.7%。
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